8月7日，工程公司党委召开主题教育调研成果交流研讨会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，聚焦调研成果交流，谋划推动发展，研究制定对策措施，确保在新的发展机遇中抢占发展先机，勇立时代潮头，实现“三个跑赢”。集团公司党委主题教育第二巡回指导组副组长叶志强视频参会指导，指导组成员杨毅、赵娟娟到会指导。工程公司党委书记、总经理、主题教育领导小组组长宁小平主持会议并讲话。

  会议集中学习了习近平总书记在四川考察时的重要讲话精神，报告了公司主题教育调查研究总体开展情况，领导班子聚焦各自调研主题依次分享调研成果并进行交流讨论。下午，会议依次听取公司党委主题教育推动发展问题清单、“我为群众办实事”清单，并结合“十四五”商业计划及中长期发展规划升版情况、公司“十四五”数字化转型方案及公司实际，公司领导班子开展研讨发言。
    宁小平指出，主题教育开展以来，公司党委认真贯彻国资委党委和集团公司党委关于大兴调查研究的部署要求，紧紧围绕公司党委年初提出的16项重点攻坚任务及公司“一一三一”年度工作目标，紧扣公司发展的短板瓶颈和难点堵点，明确7个调研方向，严格按照6个步骤大兴调查研究，全面落实习近平总书记关于调查研究“五字诀”要求，在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，践行了“严”字当头、“慎”字为要、“细”字发力、“实”字托底的总体调研思路，取得了一系列卓有成效的调研成果。

  宁小平强调，本次主题教育调研成果交流研讨会既是一次凝聚思想共识的沟通会，也是一次深化主题教育成效的推进会，达到了增进共识、增强党性、增长能力的预期目的。要全力做好调查研究“后半篇文章”，推动公司主题教育走深走实。一是深刻认识开展调查研究工作的重要意义。充分认识新形势下公司当下及长远发展的机遇挑战，聚焦安质环管理、项目建设、科技创新、经营发展、深化改革、党建与业务融合等领域问题，深入基层一线，广泛听取意见，研究破解难题的对策措施，切实推动解决一批公司发展所需、改革所急、基层所盼的问题。二是抓好调研成果的转化运用机制建设。要坚持研以致用，持续强化体系、标准、责任等机制建设，对经过充分论证、比较成熟的调研成果及时上升为决策部署、转化为具体举措。要坚持系统思维，优化资源配置，强化组织功能，以领导班子率先垂范的实际行动，不断破解公司高质量发展的关键问题和突出难题。要坚持高的标准，聚焦与国际国内同行同台“竞技”的优势和不足，提振发展信心、增强内生动力。要坚持结果导向，聚焦实现“三个跑赢”和“建设国际一流AE公司”道路上的各项要求，对调研课题再深化，对调研报告再完善，对调研成果转化清单再梳理，真正把优势转化为胜势，奋力开创公司高质量发展新局面。三是抓好调研问题的整改落实。要坚持求真务实，以“严慎细实”的工作作风，抓好推动发展问题清单的整改和“我为群众办实事”清单的落地，把细化的对策举措细化成解决实际问题的硬招实招，不做表面文章，以职工群众满意与否作为评判标准。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对短期能解决的要立说立办、紧抓快办，对需要长期推进的，要敢于动真碰硬、勇于刀刃向内，以钉钉子精神狠抓问题整改落实，以高质量整改落实共同谱写公司高质量发展的新篇章。
    叶志强代表集团公司党委第二巡回指导组，从“站位高、要求严、效果实”等方面高度评价了工程公司领导班子调查研究开展情况，并对后续工作提出明确要求。一是在推动调研成果转化上下功夫，以钉钉子精神把调研成果转化为加快发展的务实之策。二是着力推动调查研究等制度机制更加健全完善，切实发挥调查研究在推动公司发展过程中的作用。三是开好领导班子专题民主生活会和基层党组织组织生活会，结合“学、查、改”开展批评和自我批评。四是对照集团公司党委要求和工程公司党委主题教育工作方案部署及任务清单，继续高站位、高标准推进各项举措，不折不扣落实到位。
    集团公司党委第二巡回指导组成员，公司党委委员、总经理部成员，各部门党政负责人、直属党组织副书记，公司团委书记，相关部门业务骨干共计60余人通过现场或视频方式参会。